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TPS咨询管理

        TPS管理（生产）方式 TPS—TOYOTA Production System 即丰田生产方式。本公司深刻贯彻应用TPS管理方式，从高度成长期的大量生产到多种少量生产的变化，彻底的排除浪费，提高生产效率使成本具有竞争力。
        在生产技术方面，从多方面研究“生产技术”即“产品的制造方法”，探求制造方法的合理性，彻底消除浪费，力促降低成本。生产同样产品时，在模具和刀具替换等方面自己想办法创造效率高的生产机制，不断开发比其他公司先进的、独特的生产技术。
        在生产目标方面，公司不断开展消除浪费的活动，降低成本。减少制造过剩的浪费、等待的浪费、搬运的浪费、不良品返工的浪费、动作的浪费、库存的浪费、过分加工的浪费等制造过程中的各种浪费现象。